Beth Comstock dəyişikliklərə açıq münasibəti və yenilikçi düşüncə tərzi ilə tanınır. O, General Electric şirkətində Marketinq Direktoru (CMO) vəzifəsində çalışarkən korporativ yüksəlişi yeni çağırışlara olan ehtirası ilə birləşdirməyi bacarmışdır. Comstock komanda üzvlərini bir araya gətirmək və liderləri uğura aparan motivasiya mühitini formalaşdırmaq bacarığı ilə seçilir.
Onun iş fəaliyyətində tətbiq etdiyi 7 əsas strategiya:
1. Yaradıcılığı təşviq etmək
“Yaradıcılıq üçün müəyyən istiqamətlər və ya çərçivələr təqdim edin. Böyük yaradıcılıq böyük nəticələr yaradır.”
Comstock-a görə, strukturlaşdırılmış azadlıq innovasiyanı gücləndirir və komandaların potensialını maksimuma çatdırır.
2. Maneələri aşmaq
Utancaqlığı aradan qaldırmaq və fürsətləri qaçırmamaq üçün o, marağı əsas hərəkətverici qüvvə hesab edir:
“Marağın məni irəli apardığını gördüm.”
O vurğulayır ki, dəyər qata biləcəyiniz bir mühitdə susmaq və ya yeni tanışlıqlardan çəkinmək uzunmüddətli perspektivdə itirilmiş imkanlara səbəb ola bilər. Buna görə də özünə daim xatırladır: “Bu fürsəti qaçırmaq istəmirsənsə, addım at.”
3. Ən yaxşı təcrübələri formalaşdırmaq
“Yaratdığınız mədəniyyətə maraqla rəhbərlik edin. Hər zaman yeni şeylər kəşf edin və dinləməyi bacarın.”
Onun fikrincə, davamlı inkişafın əsası öyrənməyə açıqlıq və aktiv dinləmə bacarığıdır.
4. Motivasiya yaratmaq
“Mən bütün komandanın gücünü tanımaqla insanları motivasiya edirəm. Səslər eşidildikdə proses başlayır. Bu, öz-özünü qidalandıran enerjidir.”
Comstock hesab edir ki, kollektiv enerjinin açarı hər bir üzvün töhfəsinin qiymətləndirilməsidir.
5. Çeviklik
“Uğurun müəyyən tərifləri ola bilər və başqaları müvəffəqiyyətin necə göründüyünü fərqli izah edə bilər. Lakin siz həqiqi maraq və ehtirasınızın istiqamətində hərəkət etməlisiniz. Uğur anlayışı dəyişə bilər, buna görə çevik olmaq vacibdir.”
O, dəyişən şəraitə uyğunlaşmağı liderliyin əsas komponenti hesab edir.
6. Vaxtın effektiv idarə edilməsi
“Özünüzə düşünmək üçün vaxt ayırın. Həm peşəkar, həm də şəxsi inkişaf üçün fasilələr vacibdir. İnsanlar həm fiziki, həm də zehni məkana ehtiyac duyurlar.”
Strateji düşüncə üçün planlı fasilələrin əhəmiyyətini xüsusi vurğulayır.
7. Geriyə baxış və perspektiv
“Mən beynəlxalq miqyasda daha çox fəaliyyət göstərmək istərdim. Dünyanı gəzmişəm, lakin başqa bir ölkədə yaşamamışam. 20 yaşlarımda fərqli bir ölkədə yaşamaq fərqli perspektiv qazandırardı.”
Comstock hesab edir ki, qlobal təcrübə insanın baxış bucağını genişləndirir və liderlik qabiliyyətini dərinləşdirir.